В 2023 году знаменитая компания Rolex должна была выплатить более 90€ млн штрафа. Такое решение приняли французские власти, обвиняя лидера часовой индустрии в нарушении налогового законодательства и принципов добросовестной конкуренции. Французское управление по вопросам конкуренции и защите прав потребителей посчитало, что производитель часов нарушал закон более 10 лет, запрещая авторизованным дистрибьюторам продавать продукцию Rolex через интернет.
На самом деле компания уже много десятилетий придерживается единой политики продаж: только через сеть авторизованных дилеров.
Одним из базисов глобальной популярности бренда стало высочайшее качество, которое позволило бренду занять ведущие позиции на рынке швейцарских часов люксового сегмента с $12 млрд ревенью (выручки, «грязного» дохода) в 2024 году (5% роста по сравнению с 2023 годом). Далее постараемся расставить точки над «i» и объяснить, почему компания Rolex не раскрывает финансовую отчетность и считает запрет на онлайн-продажи своей продукции борьбой с подделками.
Бизнес-история Rolex
Сегодня компания Rolex работает в рамках уникальной структуры собственности, отличающей ее от стандартных корпораций. Являясь коммерческой организацией, она принадлежит Hans Wilsdorf Foundation, созданному в соответствии со швейцарским законодательством. Фонд, как частная благотворительная структура, фактически представляет собой гибридную модель, в которой коммерческий успех, то есть прибыль направлена на благотворительность и реинвестирование. Подобная управленческая модель обеспечивает стратегические преимущества, когда производственная компания Rolex SA функционирует как обычное коммерческое предприятие, а материнская структура Hans Wilsdorf Foundation — некоммерческая единица, четко соблюдающая законодательство страны регистрации.
Создание такой сложной корпоративной идентичности было персональным решением основателя бренда Ганса Вильсдорфа, который стремился обеспечить долгосрочную стабильность компании и не снизить темпов ее стремления к совершенству после своей смерти. Так в 1944 году был учрежден фонд, в который в 1960 году, также по решению Вильсдорфа, было передано 100% акций, что позволило создать бессрочную трастовую структуру. В этом проявилась гениальная прозорливость основателя Rolex, поскольку выход из традиционной модели собственности защитил компанию от возможных поглощений, краткосрочного давления на прибыль и рыночной волатильности.
Как работает синергия Rolex и Фонда
В целом операционные отношения между Rolex SA и Hans Wilsdorf Foundation образуют уникальную финансовую экосистему: полученная прибыль поступает непосредственно в фонд, где эти средства распределяются между реинвестированием в развитие компании и благотворительными целями. Такая структура имеет ряд преимуществ:
Отсутствие публичных и частных акционеров. Это позволяет не думать о дивидендах в тот или иной период, а сосредоточиться на развитии бренда.
Строгая конфиденциальность финансовой информации. Ни компания, ни фонд не обязаны раскрывать финансовые показатели публично, что положительно влияет на сохранность конкурентных данных и векторов стратегического планирования.
Налоговые льготы. Они оговорены в швейцарском законодательстве, которое благоприятствует деятельности благотворительных фондов и позволяет им оптимизировать ее, делая более эффективной.
Вместе с тем компания никогда не раскрывает точный процент прибыли, направленной на благотворительность, и демонстрирует, насколько эффективно корпоративная структура может служить и коммерческим, и гуманитарным целям в рамках законодательства Швейцарии. В этой стране фонды, реально занимающиеся благотворительностью, могут иметь льготы по налогообложению.
Вместе с тем структура собственности согласно национальному законодательству может быть определяющей при раскрытии финансовой отчетности. Поэтому в открытом доступе нет данных о том, платит компания Rolex налоги разного уровня (федеральные, кантональные, муниципальные) или имеет льготы по налогообложению, распространяются ли на ее рыночную деятельность налоги на прибыль, добавленную стоимость, экспорт и др. Любые суммы, всплывающие в интернет-источниках, нельзя воспринимать как официальные, подтвержденные теми или иными показателями.
И Rolex SA, и Hans Wilsdorf Foundation сохраняют строгую конфиденциальность относительно операционных, финансовых показателей и благотворительных пожертвований. И хотя годовая выручка компании (ревенью) оценивается в среднем в $10–12 млрд, строгая защита интеллектуальной собственности и фирменных технологий в сочетании с высокими ценами и контролируемыми продажами продукции рассматривается налоговыми органами Швейцарии как механизм, благодаря которому компания поддерживает развитие социальных, гуманитарных программ и культурного наследия страны. Известно, что прибыль от них поступает на благотворительные проекты и реинвестирование.
Благотворительные проекты Hans Wilsdorf Foundation
Основными социально направленными инициативами фонда являются «Вечная планета», финансирующая научные исследования климата и его изменений, и «Вечное искусство», поддерживающая сохранение и развитие культуры и искусства. Однако существуют и другие гуманитарные программы:
Премия Rolex за предпринимательство. Ею отмечают заслуги людей в инновациях и глобальных вызовах сегодняшнего мира, решающих актуальные мировые проблемы.
Инициатива Rolex Mentor and Protégé Arts. Она объединяет в сферах культуры, искусства и образования новичков с признанными мастерами.
Партнерство «Миссия Блю». Создание и защита морских заповедников по всему миру.
Сотрудничество с National Geographic. Поддержка научных экспедиций, исследований и образовательных инициатив, расширяющих человеческие знания, и не только о природе.
Четкая и неукоснительная ориентация на собственную миссию Hans Wilsdorf Foundation гарантирует, что компания остается верной цели, провозглашенной своим основателем: безусловное стремление к совершенству и мастерству.
